UNGC 한국협회는『기업 지속가능성 여정의 가속화 (Moving Business Forward Faster: 2024 Trends & Insights)』 보고서의 한국어 번역본을 발간하였습니다.
글로벌 공동목표인 2030 지속가능발전목표(SDGs) 달성 시한이 6년 앞으로 다가온 가운데, 현재 계획대로 이행 중인 목표는 전체의 17%에 불과해 위기에 직면해 있습니다. 이에 지속가능발전목표 달성에 핵심적인 역할을 하는 민간 부문의 실질적인 지속가능한 경영이 촉구되고 있습니다. 유엔글로벌콤팩트는 2030년까지 기업의 지속가능성을 가속화하고자 2024년 Forward Faster이니셔티브를 출범시켰습니다. Forward Faster는 기업이 2030년까지 5대 행동영역인 ▲생활임금, ▲성평등, ▲기후행동, ▲수자원 회복탄력성, ▲지속가능금융에 집중하여 기업의 구체적인 실천을 유도함으로써, 지속가능발전목표 달성에 실질적인 진전을 이루는 것을 목표로 합니다.
본 보고서는 Forward Faster에 참여한 기업들의 목표 수립 및 이행현황을 분석하여 2024 Forward Faster 이니셔티브 활동의 주요 트렌드와 인사이트를 제시하고 있습니다.
Forward Faster는 2024년 출범 이후로 1,700개 이상의 기업들이 적어도 하나 이상의 Forward Faster 실천을 통해 지속가능발전목표에 대한 기여를 가속화할 것을 약속했으며, 각 기업의 개별 목표는 성평등, 기후행동, 생활임금, 수자원 회복탄력성, 지속가능금융 및 투자 분야에 걸쳐 총 4,360개 이상에 달합니다.
* 기후행동: Forward Faster 참여 기업의 80% 이상이 최소한 하나의 기후목표 설정하였고, 국가 수준에서는 역시 미국 기업이 가장 많이 서약했습니다. 단, 두 가지 목표 모두 서약한 기업은 36개에 불과하여 향후 기업들이 넷제로와 정의로운 전환을 보다 포괄적으로 접근해야 할 필요성을 시사하고 있습니다.
* 수자원 회복탄력성: 수자원 회복탄력성 목표에 서약한 기업 중 약 60%는 기후 조건, 인프라 문제, 빠른 인구 증가로 인해 여타 지역들보다 더욱 심각한 물 부족 및 수질 문제에 직면해 있는 글로벌 사우스에 기반을 두고 있습니다.
* 지속가능금융: 기업들은지속가능금융목표가 다른 목표들에 대한 약속을 실현하는 데에 핵심적인 조력자 역할을 한다는 것을 인식하고 있어, 지속가능금융목표를 서약한 151개 기업은 다른 모든 행동영역에도 모두 서약했습니다.
* 성평등: 426개의 기업이 두 가지 성평등 목표를 모두 채택했으며, 이는 기업들이 성평등의 두 측면을 포괄적으로 고려하고 있음을 나타냅니다.
* 생활임금: 많은 기업들이 두 가지 생활임금 목표를 모두 채택하면서, 직접 운영뿐만 아니라 공급망 전반에서 임금 격차를 해소해야 할 필요성이 강조되고 있습니다.
UNGC 한국협회는 유엔글로벌콤팩트와 액센츄어(Accenture)가 공동으로 작성한 『글로벌 목표를 위한 생성형 AI (Gen AI for the Global Goals)』 보고서의 한국어 번역본을 발간하였습니다.
전 세계 GDP의 60% 이상을 차지하며 상품과 서비스 생산을 주도하고 있는 민간 부문은 지속가능발전목표(SDGs) 달성에 핵심적인 역할을 수행하고 있습니다. 특히 생성형 인공지능(Gen AI)의 빠른 확산과 기술 발전 속도에 비추어볼 때, 기업은 이 기술을 책임감 있게 활용함으로써 지속가능성과 비즈니스 혁신을 동시에 실현할 수 있는 중요한 기회를 맞이하고 있습니다.
본 보고서는 Gen AI를 도입하고자 하는 기업 리더들이 기술의 잠재력을 극대화하는 동시에 윤리적·사회적 리스크를 효과적으로 관리할 수 있도록 다음과 같은 실질적인 전략과 도구를 제공합니다.
생성형 AI를 통한 새로운 비즈니스 모델과 가치 창출 방안
복잡한 지속가능성 과제 해결을 위한 실행 전략
책임 있는 생성형 AI 활용을 위한 리스크 대응 및 윤리적 고려사항
UNGC는 본 보고서가 기업들이 생성형 AI를 지속가능발전의 수단으로 활용하고, 사회 전반에 긍정적인 영향을 확산시켜 나가는 데 유용한 길잡이가 되기를 기대합니다.
UNGC 한국협회는 유엔글로벌콤팩트의 변혁적 거버넌스 씽크랩(Think Lab on Transformational Governance)’이 작성한 『변혁적 거버넌스(Transformational Governance)』 시리즈 번역본을 발간하였습니다.
끊임없이 변화하는 ESG(환경, 사회, 지배구조) 환경 속에서 기업들은 규제와 기대의 복잡성을 헤쳐 나가며 전례 없는 도전에 직면하고 있습니다. 리스크와 컴플라이언스 업무의 확대부터 투명성, 윤리, 책임에 대한 요구 증가까지, 기업 거버넌스는 그 어느 때보다 복잡해지고 있습니다. 변혁적 거버넌스(이하 TG) 기업 툴킷은 기업들과 파트너 기관의 협업으로 개발된 도구로, 조직이 현대적 거버넌스 실천에서 선도적인 역할을 할 수 있도록 도우며, ESG 환경의 복잡성을 효과적으로 관리할 수 있도록 지원합니다. 또한, 변혁적 거버넌스 접근 방식을 적용하는 데 필요한 철저한 이해를 제공합니다. UNGC의 변혁적 거버넌스 브리프 시리즈의 주요 내용은 다음과 같습니다.
기업 이사회 및 경영진의 역할
「변혁적 거버넌스와 기업 이사회 및 경영진의 역할」은 기업의 지속가능성과 책임 경영을 강화하기 위해 이사회와 경영진이 수행해야 할 핵심 역할과 전략을 다룹니다. 이사회와 경영진은 ESG 요소를 기업 전략과 운영 전반에 통합하며, 급변하는 환경 속에서 이해관계자와의 신뢰를 구축하는 데 중심적인 역할을 합니다. 본 브리프는 ESG 거버넌스의 규범적 배경을 살펴보는 동시에, OECD 기업 거버넌스 원칙과 다국적 기업 가이드라인 개정 등 새로운 정책과 관행이 이사회의 책임 영역을 어떻게 확장시키는지 분석합니다. 이사회와 경영진은 인권, 다양성, 기후 변화와 같은 주요 사회적·정치적 이슈를 다룰 역량을 갖추어야 하며, 이를 통해 평판 리스크와 지정학적 리스크를 효과적으로 관리할 수 있습니다. 또한, SDG 16의 목표에 부합하는 경영 방침을 설정하여 평화롭고 포용적인 사회를 위한 장기적 비전을 제시할 필요가 있습니다. 이 브리프는 변혁적 거버넌스를 이사회의 가치와 문화에 녹여내는 구체적 실행 방안을 제공하며, 기업이 ESG 목표를 달성하는 동시에 사회적 신뢰를 강화할 수 있는 길을 제시합니다.
책임 있는 정부 협력
「변혁적 거버넌스와 정부 협력」은 기업이 정부와의 관계에서 책임감 있고 윤리적인 접근 방식을 통해 사회적 신뢰를 구축하는 방법을 제시합니다. 기업은 정부와의 협력을 통해 규제 환경을 개선하고, 투명하고 합법적인 로비 및 옹호 활동을 통해 공정한 비즈니스 환경을 조성할 수 있습니다. 본 브리프는 기업이 라이선스 발급, 규제 준수, 공공조달 등 다양한 영역에서 정부와 협력할 때 발생할 수 있는 리스크를 완화하고, 긍정적 규제 형성을 주도할 전략적 방안을 다룹니다. 특히, 책임 있는 로비 활동과 정책 지원을 통해 법치주의와 시민 공간 강화에 기여할 수 있음을 강조합니다. 기업과 정부 간의 책임 있는 협력은 비즈니스의 장기적 성과와 안정성을 높이는 동시에, 사회적 요구와 기업 이익 간의 균형을 이루는 데 필수적인 요소로 작용합니다. 변혁적 거버넌스는 이러한 협력의 기반을 마련하며, 기업이 사회적 책임과 지속가능성을 실현할 수 있도록 지원합니다.
변혁적 거버넌스를 위한 투자
「변혁적 거버넌스를 위한 투자」는 투자자들이 법치주의, 시민 공간, 공정하고 투명한 납세 관행을 통해 지속가능발전목표(SDGs) 달성에 기여하는 방법을 조명합니다. 기업과 투자자 간의 협력은 경제적 안정성과 장기적 가치를 창출하는 기반이 되며, 변혁적 거버넌스는 이를 위한 필수적인 프레임워크를 제공합니다. 본 브리프는 투자자들이 기업과 정부 정책에 미치는 영향력을 바탕으로, 지속가능한 비즈니스 생태계를 조성하는 데 필요한 전략과 사례를 다룹니다. 투자자는 자본 배분 과정에서 환경, 사회, 거버넌스(ESG)를 통합적으로 고려함으로써 지속가능한 경제 발전을 촉진할 수 있습니다. 본 브리프는 이러한 과정에서 직면하는 장애물과 기회를 분석하며, 기업 및 정부와의 협력을 통해 새로운 비즈니스 가치를 창출하는 방법을 제시합니다. 변혁적 거버넌스를 활용한 투자자의 역할은 안정적이고 포용적인 경제 환경을 구축하는 데 중요한 촉매제가 될 것입니다.
2004년 UNGC의 “Who Cares Wins” 보고서를 통해 ESG 개념이 수립된 이후, ESG는 기업의 핵심 가치로 자리 잡았습니다. 2024년은 이 중요한 개념이 제창된 지 20주년을 맞이하는 해로, 이를 기념하여 UNGC 한국협회는 “Who Cares Wins” 보고서를 재발간하였습니다.
2004년, 당시 유엔 사무총장이었던 코피 아난(Kofi Annan)은 더욱 글로벌화되고 경쟁이 심화되는 세상에서 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 이슈를 금융업계에 효과적으로 통합하기 위한 가이드라인을 마련할 것을 금융기관에 제안했습니다. 이에 따라 유엔글로벌콤팩트가 「Who Cares Wins」 보고서의 작성 과정을 주도했으며, 스위스 정부는 필요한 자금을 지원했습니다. 총 6조 달러 이상의 자산을 운용하던 9개국 20여 개 금융기관들이 참여해 보고서 작성에 기여했습니다.
본 보고서는 재무분석, 자산 관리 및 주식 거래에 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 이슈를 효과적으로 통합하기 위한 금융업계의 권고사항을 담고 있습니다. 보고서의 주요 목표는 ESG 이슈에 대한 인식을 증진하고, 지속가능성을 중심으로 한 폭넓은 논의를 촉진하며, 창의적이고 사려 깊은 금융 접근방식을 지원하는 것입니다. 또한 △기업, △규제당국, △증권거래소, △투자자, △자산관리사, △증권중개인, △애널리스트, △회계사, △금융자문사, △컨설턴트 등 다양한 금융시장 행위자의 역할 또한 제시되었습니다.
2030년 지속가능발전목표(SDGs) 달성 기한의 중간 지점을 지나고 있는 가운데, 유엔글로벌콤팩트 Forward Faster 이니셔티브는 △생활임금, △성평등, △기후행동, △수자원 회복탄력성, △지속가능금융 등 다섯 가지 분야에서 기업의 가시적이고 책임 있는 행동 이행을 통한 목표 수준 강화를 촉구합니다. 이 5대 영역은 민간이 2030 아젠다를 전진시키고 SDGs의 17가지 목표를 효과적으로 추진할 수 있는 핵심 레버리지 역할을 합니다. 원칙에 기반한 통합적인 접근방식을 채택하여 기업은 SDGs에 실질적인 영향력을 발휘하고, 새로운 기회를 창출하며 회복탄력성을 구축하고 기업, 인류, 지구에 대한 장기적인 번영을 확보하는 정책을 촉진하게 됩니다.
기업은 유엔글로벌콤팩트(UNGC)의 10대 원칙에 따라 기업을 운영하고, 인권, 노동, 환경, 반부패 영역에서의 영향을 평가하기 위해 SDGs에 대한 원칙기반 접근법을 채택해야 합니다. 10대 원칙에 부합한다는 것은 기업이 2030 아젠다를 향한 노력을 훼손하지 않고, 지속가능발전을 위한 기본적인 책임과 의무를 다할 수 있는 기업 청렴성의 기준을 확립하는 것을 의미합니다. Forward Faster 이니셔티브는 기업이 이 기준을 넘어선 지속가능발전을 위한 더욱 야심찬 목표를 수립할 것을 촉구하고 있습니다.
또한 Forward Faster 이니셔티브는 기업이 공개적으로 지지를 선언하고 목표 달성을 위한 구체적 이행방안을 밝혀 기업의 책무성을 강화하는 것을 목표로 합니다. 5대 영역 중 최소 한 분야의 목표 달성을 서약한 기업은 매년 기업의 이행 현황을 최신 정보로 UNGC에 보고해야 합니다. 따라서 UNGC 회원사만이 본 이니셔티브에 참여할 수 있습니다.
Forward Faster 행동 가이드는 참여 기업이 2030년까지 목표를 달성하기 위한 구체적인 전략 수립에 필요한 중간 목표, 주요 개념, 실행 예시, 핵심 성과 지표(KPI) 등을 제공합니다.
UNGC 한국협회는 ‘유엔글로벌콤팩트 변혁적 거버넌스 씽크랩(UNGC Think Lab on Transformational Governance)이 제작한 『변혁적 거버넌스를 위한 자가진단 도구(Transformational Governance Tool)』의 번역본을 발간하였습니다.
변혁적 거버넌스는 새로운 법적 개념이 아닌 원칙에 기반한 접근법으로, 책임감 있는 행동과 ESG 성과 향상, 법률 및 시스템 강화의 원동력으로써 기업이 보다 책임감 있고, 윤리적이며, 포용적이고, 투명할 것을 요구합니다. 『변혁적 거버넌스를 위한 자가진단 도구』는 변혁적 거버넌스의 원칙에 참여하고 적용할 수 있는 프레임워크를 통해 내부 경영 뿐만 아니라 비즈니스 파트너, 공급업체 및 다운스트림 활동에 대한 기업의 현 상황을 평가할 수 있도록 구성되어 있습니다. 또한, △윤리적 리더십, △거버넌스 의사결정에 ESG 통합, △효과적인 고충처리 메커니즘 및 구제수단 이용, △교육과 훈련 등에 대하여 기업의 현재 접근 방식과 비교한 주요 격차를 자세히 파악할 수 있도록 16가지 세부적인 기준이 마련되어 있습니다.
자가진단을 활용하여 변혁적 거버넌스를 적용한 기업은 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.
위험 완화 및 지속가능성 확보: 기업은 자가진단을 통해 원칙 준수를 위한 인식과 계획 수립 및 운영의 변동성을 줄이고, 장기적으로 경제적 가치를 창출할 수 있습니다. 투명성과 청렴성을 강화하는 기업은 브랜드 가치와 고객 충성도가 높아지며, 직원을 유치하고 유지하는 데 큰 도움이 됩니다.
글로벌 동향과 전략적 연계: 정부와 국제기구가 기업 거버넌스에 대한 규제를 지속적으로 강화함에 따라, 변혁적 거버넌스를 기업에 적용하기 위한 전략적 로드맵을 수립한 기업은 더욱 유리한 위치에 설 수 있습니다.
이해관계자의 신뢰: 투자 자본의 흐름은 강력한 거버넌스 구조를 갖춘 기업에 집중되고 있습니다. 거버넌스 혁신에 대한 의지를 보여준다면, 사회적 책임 펀드와 투자자로부터 더 많은 투자를 유치할 수 있습니다.
UNGC 한국협회는 ‘유엔글로벌콤팩트 정의로운 전환 씽크랩(United Nations Global Compact Think Lab)’이 작성한 『정의로운 전환 브리프(Just Transition Brief)』 시리즈 번역본을 차례로 발간하였습니다.
정의로운 전환의 비전, 주요 기회, 도전과제 및 원칙 등을 발표한 국제노동기구(International Labor Organization, ILO)는 정의로운 전환을 ‘녹색 경제를 추구하는 과정에서 모든 관계자에게 가능한 한 정의롭고 포용적인 방식으로 접근하며, 양질의 일자리를 창출하고 아무도 소외되지 않도록 하는 것’으로 정의합니다. 또한, ‘모두에게 환경적으로 지속가능한 경제와 사회를 위한 정의로운 전환 가이드라인’(이하 ILO 정의로운 전환 가이드라인)을 수립하여, 정의로운 전환 활동의 기본 원칙을 제공합니다.
정의로운 전환은 기후 위기 대응이 경제 및 사회에 끼치는 영향을 고려하여 노동자, 지역사회 등 영향을 받는 모든 집단간의 효과적인 사회적 대화와 기본 노동 원칙에 대한 존중을 통해 관련 문제를 최소화하고 신중하게 관리하는 것을 포함합니다. 또한, 고용과 혁신, 부와 각종 상품 및 서비스를 창출하는 민간 부문은 정의로운 전환에 있어 핵심적인 역할을 수행합니다. UNGC의 정의로운 전환 브리프 시리즈의 주요 내용은 다음과 같습니다.
1번: 정의로운 전환 소개
첫 번째 「정의로운 전환 소개」 브리프에서는, 정의로운 전환의 유래와 의미를 설명하며, 민간 부문이 정의로운 전환을 달성하는 데 수행하는 역할 및 전환 방법, 주요 도전 과제, 모범사례 및 핵심 용어 등을 설명합니다. 기업은 자사의 정책과 전략을 통해 정의로운 전환을 지원할 수 있을 뿐만 아니라 정의로운 전환에 도움이 되는 정책 환경 조성에도 기여할 수 있습니다. 이를 달성하기 위해 기업은 정의로운 전환의 원칙 및 기존 관행을 이해하고 개선방향을 도출할 수 있어야 합니다. 본 브리프는 정의로운 전환 환경을 조성하기 위한 7가지 단계별 우선순위 행동으로 △이슈별[MOU1] 우선순위 매핑(Mapping), △기반 마련, △관련 단체와의 교류, △계획 수립, △행동 이행, △파트너십 개발 및 협력, △관련 공시 및 협력을 통한 학습과 소통을 제시합니다. 또한, 민간 부문의 정의로운 전환 지원은 기업의 조직적 리스크 완화로 이어질 뿐만 아니라 생산성을 향상하고 이해관계자와의 관계를 개선하는 등 새로운 기회로 이어질 수 있는 최우선 과제임을 강조합니다.
2번: 기후 적응을 위한 정의로운 전환
두 번째 「기후 적응을 위한 정의로운 전환」 브리프에서는, 기업이 정의로운 전환을 기후 적응과 더불어 함께 달성하면 기후변화와 관련된 시스템 리스크 및 불평등이 완화되고 정치, 경제, 사회적으로 불리한 구조조정을 방지하며 보다 지속가능한 기업 환경을 조성할 수 있음을 설명합니다. ‘기후 적응’이란 환경적 변화로 인해 발생하는 리스크를 완화하고 새로운 기후 조건에 적응하는 것을 의미하며, 모든 기업은 기후 리스크에 노출되어 있기 때문에 기후변화에 적응해야 하는 공동의 책임이 있습니다. 앞으로도 기후 적응은 보다 강조될 것이며, 기업의 우선순위로 부각될 것입니다. 본 브리프는 이러한 기후 적응을 위한 정의로운 전환을 추구하는 기업의 역할을 강조하며, 기업이 정의롭고 공정한 방식으로 기후변화 리스크와 영향을 완화하기 위해 적응대책을 도입하는 방법에 초점을 맞춥니다.
3번: 정의로운 전환을 위한 금융 조달 비즈니스 브리프
다음으로 세 번째 「정의로운 전환을 위한 금융 조달」 브리프에서는, 녹색 경제로의 정의로운 전환을 위한 금융의 잠재력을 이해하고, 금융기관과 최고재무책임자(CFO), 최고투자책임자(CIO), 최고리스크관리책임자(CRO), 정책입안자 등 주요 금융 주체들의 역할을 소개합니다. 정의로운 전환은 기후행동을 확대하기 위한 의제로, 환경 및 기후 문제 이외에도 노동 기준, 사회적 대화, 합의 형성, 대정부 관계, 지역사회 등의 영향을 받습니다. 재무적 의사결정은 기관 안팎으로 영향을 미치므로, 기업, 정부, 노동조합과의 시너지를 도모하는 금융 시스템을 만드는 것이 중요합니다. 이를 위해 금융기관과 기업의 재무부서는 △전략, △거버넌스, △리스크 관리, △지표 및 목표라는 운영의 4가지 핵심 영역에서 정의로운 전환을 추진하고, 정책 입안자는 재정 정책, 금융 규제, 전환 계획을 통해 기여할 수 있습니다. 본 브리프는 전환 전략의 기획과 실행에 있어서, 금융기관이 협력의 주도적 주체 기관으로서 금융을 조달하고 관련 리스크를 관리하고 기회를 활용하여 정보 인프라 발전에 기여함으로써 정의로운 전환을 촉진할 수 있는 방안들을 제안합니다.
4번: 재생에너지와 정의로운 전환
네 번째 「재생에너지와 정의로운 전환」 브리프에서는, 지속가능한 발전에 필수적인 재생에너지 전환이 정의로운 방식으로 이루어지도록 국가별 정의로운 전환 정책과 기업 권고안, 모범사례 및 정책 지원 의제를 소개합니다. 녹색 전환의 결과로 일자리가 증가할 것으로 예상되지만, 특정 지역사회나 산업에서 사라진 일자리가 반드시 유사한 일자리로 대체되는 것은 아닙니다. 따라서, 정부와 기업은 재생에너지 경제 수요를 충족하는 양질의 일자리를 제공하기 위해 사회 안전망을 마련하고 노동자 재교육/재훈련을 통해 불균형을 최소화해야 합니다. 특히 재생에너지의 공급과 수요를 촉진하는 역할을 담당하는 기업의 역할이 매우 중요합니다. 본 브리프는 기업이 재생에너지 프로젝트 개발 및 운영 과정 전반에서 노동기본권 및 인권, 노동력의 다양성 및 생물다양성을 추구하고 정부와 파트너들이 정의로운 전환 계획을 수립하고 이행하도록 촉구할 것을 제안합니다. 이와 더불어 정부가 재생에너지 프로젝트 입찰 등을 진행할 때 강력한 환경 및 사회적 보호조치에 더 많은 가중치를 부여하고 중소기업 및 소외계층을 포함한 지역 일자리를 창출함으로써 사회 및 환경적 기대치와 가격 및 속도 간의 균형을 유지할 수 있음을 설명합니다.
5번: 공급망의 정의로운 전환
마지막으로, 다섯 번째 「공급망의 정의로운 전환」 브리프에서는, 공급망이 점점 더 기업의 기후 완화 및 적응 활동의 핵심 영역이 되고 있음을 설명하며, 기업이 관련 리스크에 대한 기후 안정성 및 회복탄력성을 확보해야 할 것을 강조합니다. 기업은 공급망 전반에 걸쳐 기후변화 리스크에 대한 인식을 높이고 정의로운 전환 원칙에 기반해 리스크 관리를 통합해야 하며, 공급망에 환경, 경제, 사회적 영향과 거버넌스를 통합할 수 있는 조치를 파악함으로써 공동의 이익을 도모해야 합니다. 본 브리프는 이러한 관행이 시장에서 광범위하게 채택되어 공급망의 하층부로 흘러갈 때 불공정이 완화될 수 있으며, 기업은 공급망 투명성을 강화하여 더 나은 입지를 구축하고 생산성을 높이며 운영비용을 절감할 수 있음을 설명합니다. 또한, 정부도 인권 및 환경실사 의무화, 공공 조달 시스템 개혁, 산업안전 및 보건 요건 강화 등의 보다 강력한 조치를 통해 공정한 기업 경쟁의 장을 조성하고 글로벌 공급망 전반에서 시스템을 전환할 공동 책임이 있음을 시사하며 정의로운 전환을 위한 공급망 환경 조성의 중요성을 강조하고 관련 방안을 소개합니다.
안토니우 구테흐스(Antonio Guterres) UN 사무총장은 ILO의 정의로운 전환 가이드라인을 지속가능한 발전의 환경, 경제 및 사회적 차원의 문제를 동시에 해결하기 위한 최소한의 기준으로 채택할 것을 각국에 촉구하였습니다. 모든 기업은 정의롭고 지속가능한 전환에 중요한 역할을 하며, 기후 변화로 야기되는 문제는 민간 부문의 행동과 지원에 달려있습니다. 지속가능 발전목표(SDGs) 달성 시점까지 절반의 시간이 남은 가운데, 정의로운 전환 달성을 위해 기업이 중추적인 역할을 지속해주시길 바랍니다.
본 연구는 UNGC와 액센츄어에서 진행한 지속가능성에 대한 CEO 연구 중 가장 큰 규모입니다. 대다수의 CEO들(93%)이 10개 이상의 동시다발적인 비즈니스 도전과제에 직면하고 있으며, 87%는 현재의 혼란 수준이 유엔 지속가능발전목표(SDGs) 이행을 저해할 것이라고 경고하며 이러한 역풍에 대해 점점 더 우려하고 있습니다. 하지만 대다수(98%)는 기업 역할의 핵심이 지속가능성추구라는 데 동의하며, 이는 연구를 진행한 지난 10년 간, 무려 15% 포인트 증가한 수치입니다.
제12차 UNGC-Accenture CEO Study는 128개국, 18개 산업에 걸쳐 2,600명 이상의 CEO를 대상으로 진행한 130건 이상의 심층 인터뷰를 바탕으로 얻은 인사이트를 기반으로 합니다. 이는 2007년 CEO 스터디 프로그램(CEO Study Progrm) 시작 이래, 개발도상국 출신 CEO 그룹을 포함한 역대 최대 규모의 표본을 대상으로 설문을 실시하였습니다. 본 연구에서 CEO들은 위태로운 다자주의와 사회·경제적 불안정과 공급망 차질, 그리고 기후 변화로부터 야기된 복합적 딜레마가 기업뿐 아니라 사회 전반에 직접적인 영향을 미칠 수 있음을 경고합니다.
코로나19 팬데믹은 산업 보건 및 안전 리스크, 만연한 비공식 업무, 낮은 임금과 좁은 범위의 사회보호법 적용 등 2020년에도 여전한 양질의 일자리 부족 문제를 드러냈습니다. 수백만 명의 노동자가 인권 침해와 양질의 일자리 부족 상황에 노출되었다는 점은 글로벌 공급망의 근본적인 불공정성과 불공평함을 보여줍니다.
국제 무역에서 우위를 차지하고 있는 다국적 기업은 극도로 경쟁적인 환경에서 운영됩니다. 이러한 경쟁적인 환경의 압박은 상품 생산업체(대개 개도국에 기반하여 이미 불안정한 상황을 견뎌내고 있는 중소기업)에도 전달됩니다. 코로나19 팬데믹으로 인해 글로벌 공급망의 모든 연결고리가 무너지고 있으며, 이는 공급업체에 더 강한 압박을 가하여 이미 착취당하고 있는 노동자들에 대한 리스크 증가와 함께 노동권 침해가 악화될 수 있습니다.
글로벌 공급망의 취약성을 긴급하게 개선해야 할 필요성이 대두되고 있습니다. 모든 이해관계자는 더 견고하고 투명하며 탄력성이 높고 보다 지속가능한 공급망으로부터 더 많은 이익을 얻을 수 있기 때문입니다. 공급망 탄력성은 향후 사회경제적 회복에 결정적인 역할을 할 것입니다. 본 지침서는 글로벌 공급망에서 양질의 일자리를 확보하기 위한 노력의 일환으로 기업이 복잡한 다중 공급망 내에서 당면과제를 파악하도록 지원합니다.
본 지침서는 △양질의 일자리 △글로벌 공급망 내 양질의 일자리 부족 예방 및 최소화에 대한 개요를 포함합니다. 또한 양질의 일자리가 사업적 측면에서 가지는 중요성과 다중 공급망 내 양질의 일자리 문제를 다루는 데 있어 직면할 수 있는 어려움에 대해 설명합니다. 이 밖에도 식품, 화학, 자동차산업 등 총 세 가지 산업 내 양질의 일자리 사례 연구를 통해 각 산업이 공급망 단계에서 마주할 수 있는 양질의 일자리 리스크와 이를 해결하기 위한 개별 기업의 이행 사례를 공유합니다.
기업 내 인권 존중의 중요성은 계속해서 증대되고 있습니다. 그동안 국제사회에서는 UN 기업과 인권 이행지침(UN Guiding Principles on Business and Human Rights), ILO 다국적기업과 사회정책에 대한 삼자선언(ILO Multinational Enterprises and Social Policy)이나 OECD 다국적기업 가이드라인(Guidelines for Multinational Enterprises) 등 글로벌 가이드라인들은 세계 곳곳에서 기업 인권 실사의 법제화를 유도해왔으며 △기업 전반 및 공급망에 대한 기업의 책임 확대 △보다 명확한 인권 관련 기업 보고 요건 확립 △초국가적 기업의 사업 운영과 인권 관련 행동에 대한 관심 증대 등 다양한 역할을 수행해왔습니다. 지난 10년간 기업과 인권은 기업의 자발적인 책임 있는 행동이라는 접근방식을 벗어나 지속가능성 원칙을 존중해야 하는 기업의 의무 중 하나로 발전해왔습니다.
세계적으로 이러한 의무를 부여하는 여러가지 기구들이 존재하고, 각각이 다른 뉘앙스와 기술적 특성을 지니고 있으나 공통적으로는 ‘UN 기업과 인권 이행지침’을 국가 및 기업 수준에서 행동으로 옮기기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 상황에서 기업은 권리소유자(rights holder)의 이익을 보호하기 위해 법적으로 어떤 것이 요구되는지, 무엇이 평판 손상 및 법적, 재무적 위험을 발생시킬 수 있는지, 그리고 이러한 요소들이 기존 컴플라이언스 및 기업의 사회적 책임(CSR) 정책 및 절차에는 어떤 시사점을 갖는지 고려해야 합니다. 기업 인권과 관련한 법률 환경의 빠른 변화는 전 세계 기업들의 인권 문제 접근방식에 큰 영향을 미칩니다. 특히 다국적 기업들은 실사를 통해 공급망에서 인권 리스크를 식별해 이를 완화하기 위한 조치를 취하고 정보를 공개하여 점점 더 복잡해지고 있는 인권 관련 의무사항들을 파악해야 합니다.
이러한 맥락에서 프레시필드 브룩하우스 데링거 LLP(Freshfields Bruckhaus Deringer LLP)가 유엔글로벌콤팩트 ‘글로벌 공급망 내 양질의 일자리’ 행동 플랫폼 참가 기업들의 의견을 수집해 작성한 본 보고서는 진화하는 법률 환경과 그에 따라 기업들에 적용되는 법적 인권 고려사항에 대한 지침을 제공하는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 보고서는 기업과 인권 관련 주요 법적 리스크와 이를 예방 및 경감하기 위한 제언을 제공하고, 기업과 인권 영역에서의 주요 트렌드를 살펴보고 호주, 캐나다, 유럽연합, 프랑스, 독일, 네덜란드, 스위스, 영국, 미국 등에서의 법적 관할권의 주요 상정 법안 및 법률을 분석합니다.
본 보고서가 다루는 주제는 변호사 혹은 사내 변호사 뿐 아니라 지속가능성과 인권 고려사항을 사업 전략에 내재화해야 하는 임무를 맡은 경영진, 주요 주주들로부터 환경・사회・거버넌스 지표에 대해 심층적인 질의를 받고 있는 재무이사, 그리고 사업 운영과 공급망에 잠재적으로 영향을 미치는 새로운 유형의 리스크를 반영해 접근방식을 조정할 방안을 고려해야 하는 운영・조달 팀과도 연관되어 있습니다.
기업과 인권 주요 리스크 및 트렌드 요약
법적 의무 및 컴플라이언스 리스크(Legislative obligations and regulatory compliance risk)
트렌드: 기업들은 전 세계적으로 자율적인 규제/보고를 넘어 의무적인 보고 및 행동으로 옮겨가고 있습니다.
제언: 사업을 전개하고 있는 모든 지역에서의 법적 요구사항을 확인하고 이에 맞게 컴플라이언스 프로그램을 조정하십시오. 공급망 전반에서 발생하는 인권 리스크를 평가하고, 이해관계자의 의견을 반영하여 선도적인 조치를 취하십시오.
민사소송 리스크(Civil litigation risk)
트렌드: 국가 법원에서의 국면들은 다국적 기업들이 해외사업과 연관되었거나 이로 인해 발생한 부정적인 인권 관련 영향에 대해 민사적 책임에 직면할 가능성이 더 높아지고 있음을 시사합니다.
제언: 기업과 인권 관련 기업 정책 및 실사를 재검토하고 주요 국제적 가이드라인에 부합하는지 확인하십시오. 일관적이고 장기적이며 강력한 실행이 가장 이상적인 접근방식입니다.
기업 평판 리스크 및 비즈니스 중단(Reputational risk and business disruption)
트렌드: 기업들의 인권 문제에 대한 접근법이 시민사회, 투자자, 주주, 소비자의 면밀한 감시를 받고 있습니다.
제언: 비사법적 구제절차(특히 기업 운영상의 고충처리 메커니즘)를 강화하고 이슈 발생시 이를 신속히 해결하기 위한 절차를 사전에 마련하십시오.
본 보고서가 다루는 주제는 변호사 혹은 사내 변호사 뿐 아니라 지속가능성과 인권 고려사항을 사업 전략에 내재화해야 하는 임무를 맡은 경영진, 주요 주주들로부터 환경・사회・거버넌스 지표에 대해 심층적인 질의를 받고 있는 재무이사, 그리고 사업 운영과 공급망에 잠재적으로 영향을 미치는 새로운 유형의 리스크를 반영해 접근방식을 조정할 방안을 고려해야 하는 운영・조달 팀과도 연관되어 있습니다.