전 세계 CEO들은 새로운 지속가능성 시대가 형성되는 모습을 보기 시작했습니다. 글로벌 경쟁 심화, 기술 변화 및 100년만에 최악의 경제 불황에 직면해서 지속가능성 원리에 대한 기업들의 실천 노력은 전 세계에서 걸쳐 매우 진지하게 지속되고 있습니다.
본 연구의 일환으로 실시된 조사 및 대화를 통해서 오늘날의 CEO들이 환경, 사회 및 기업 지배구조 이슈를 회사 핵심 사업에 통합시킬 필요성을 과거 그 어느때보다 절감하고 있다는 게 확실해 졌습니다. CEO들은 유엔글로벌콤팩트가 지속가능성의 사업성을 제시하고 미래 전략 방향을 수립하는데 초점을 두는 것을 인지하고 있습니다.
유엔글로벌콤팩트는 대화를 통해 다양한 이해관계자들을 통일시키고 공통된 목표를 추구하도록 할 핵심적 역할을 맡고 있습니다.
첨부파일: 새로운 지속가능성의 시대 (2010)
청사진은 유엔글로벌콤팩트 회원사들에게 보다 높은 수준의 성과 달성과 유엔글로벌콤팩트를 통한 신장된 가치 창출에 대한 모델을 제공합니다. 이는 기업과 이해관계자들이 그들의 추진의지 및 전략과 시행에 있어서 진행 사항을 평가하고, 학습 및 활동을 곡선을 높임으로써 효율적으로 커뮤니케이션할 수 있도록 도와줍니다.
청사진의 맥락에서 볼 때, 기업 지속가능성은 기업의 장기적인 가치를 재무, 사회, 환경, 윤리의 영역에서 창출하는 것이라고 정의할 수 있습니다. 이는 유엔글로벌콤팩트의 모든 원칙과 이슈를 포함합니다.
청사진은 명확히 구분되지만, 서로 겹치고 시너지를 일으키는 세 가지 영역을 아우릅니다.
1) 전략과 운영에 유엔글로벌콤팩트 10대 원칙을 시행
2) 광범위한 유엔목표 및 이슈지원을 위한 행동
3) 유엔글로벌콤팩에의 참여
첨부파일: 지속가능성 리더십을 위한 청사진(번역본) (2010)
세계의 많은 비즈니스가 중소기업들, 특히 신흥기업들에 의해 운영되고 있습니다. 중소기업들은 다양한 경제와 사회에서 뇌물 문제에 자주 직면하고 있습니다. 한정된 자본을 가진 중소기업들로서는 그러한 압력에 대항하고 극복하는데 적잖은 어려움을 겪고 있습니다.
본서는 중소기업들에 규모 및 자본에 맞게 뇌물 방지 프로그램 구축을 목표로 합니다. 뇌물 방지는 좋은 경영지침이며, 특히 고객들로부터 좋은 평판을 쌓는데 도움이 되고 위험을 줄일 수 있습니다. 견고한 뇌물 문화를 형성함으로써, 중소기업들은 효과적으로 뇜루 문제에 대처할 수 있습니다.
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유엔글로벌콤팩트와 GRI는 기업의 책임감을 고취시키고 지속가능경영 활동을 개선시키는 것을 통해 인권, 노동, 환경, 반부패와 같은 보편적인 원리들이 수행되도록 돕고 있습니다. 유엔글로벌콤팩트는 10대 원칙을 바탕으로 기업의 핵심적인 책임 언약을 기업의 비전과 행동으로 이행토록 하기 위해 리더십과 혁신을 촉진합니다.
유엔글로벌콤팩트와 GRI는 보편적인 보고서 체계를, 가치를 높이면서 유엔글로벌콤팩트의 10대 원칙 이행을 쉽게 하고 결과를 보고하면서 어떻게 효과적으로 활용할 수 있을지에 대한 실용 가이드라인을 제공하기 위해 본서를 발간했습니다. 본 가이드라인은 유엔글로벌콤팩트 회원사가 3차(G3) GRI 지속가능보고서 가이드라인을 참고하여 매년 의무적으로 제출해야 할 COP를 작성할 수 있는 지침을 제공합니다.
GRI G3 가이드라인은 훌륭한 COP 작성을 위한 세계적으로 인지도가 높은 가이드라인이므로, 유엔글로벌콤팩트 회원사들은 본 가이드라인을 사용하도록 권장된다. 또한 GRI는 유엔글로벌콤팩트 10대 원칙을 기업 전략을 수립하거나 보편적 가치와 지속가능성을 목표로 한 업무에 폭넓게 적용할 것을 권장합니다.
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ISO26000 ‘사회적 책임에 관한 국제 표준’의 발간은 기업책임 원칙에 대한 공통적인 이해를 수립하기 위한 유엔글로벌콤팩트의 지속적인 노력을 크게 지원해주는 일입니다.
ISO26000은 범세계적인 비즈니스 원칙들의 증진을 위하여, 특히 개발도상국에서의 지역적인 역량을 개발하는데 도움을 줄 수 있습니다. 이 과정은 비즈니스-사회 아젠다를 주류화시키고 모든 사업에 글로벌 차원의 공평한 경쟁의 장을 달성하기 위해서도 중요한 단계입니다.
본서는 글로벌콤팩트의 10대원칙과 ISO26000이 정의한 사회적 책임의 핵심주제들 간의 연계를 정밀분석 했습니다.
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점점 더 많은 기업 리더들이 유엔글로벌콤팩트의 10대 원칙을 자신들의 기업 전략과 운영 내에 주류로 편입시키는 활동을 포함하여, 기업 지속가능성에 이바지하길 희망하고 있습니다.
본 지침서는 기업의 주요 기업 전략, 운영, 그리고 일상적 업무에 10대 원칙을 포함시키려는 기업들의 노력을 지원합니다. 이러한 목표를 성취하기 위하여, 운영 모델은 실용적이고, 유연하게 적용될 수 있으며, 복잡하지 않도록 고안되었습니다.
운영 모델은 여섯 단계로 이루어져 있으며, 실제로 맋은 기업들이 사용하는 방법들입니다. 여섯 단계는 기업이 10대 원칙, 그리고 지역적, 국제적 규정들에 합치된 운영을 계속적으로 감독하고 향상시킬 수 있도록 하는 순환과정의 개발을 장려합니다.
첨부파일: UNGC 운영모델 (번역) (2012)
CEO 수자원관리 책무는 상품과 서비스의 생산에 관련된 기업이 직접 또는 공급망을 통해 수자원에 영향을 끼친다는 점을 인정하고 있습니다. 이 책무를 지지하는 CEO가 기업경영에서 수자원 관리를 우선순위로 두어야 하는 책임을 인식하고 있으며, 정부와 유엔 산하기구, 비정부 기구, 기타 이해관계자들과 협력하여 이러한 환경 문제를 개선해 나가야 한다는 점을 이해하고 있습니다.
유엔글로벌콤팩트 수자원책무는 세계 수자원 문제에 긍정적인 기여를 하기 위해 기업의 전략수립과 해결방안 개선에 초점을 두고 있습니다. 또한, 기업에게 유엔 산하 기구를 포함한 여러 이해관계자와의 협력과 파트너십 구축의 기회를 제공합니다.
첨부파일: 기업 CEO 수자원 관리책무 (2012)
유니세프(UNICEF)와 세이브더칠드런(Save the Children), 유엔글로벌콤팩트에 의해 공동 개발된 아동권리 보호를 위한 비즈니스 원칙은 기업이 직장, 시장, 지역 사회에서 아동의 권리를 존중하고 지지할 수 있도록 안내하기 위해 발족한 이니셔티브입니다.본 원칙은 기업과 아동을 위한 기존의 기준, 이니셔티브, 그리고 우수사례를 기반으로 개발되었으며, 아동에게 긍정적인 영향을 최대화하고 부정적인 영향을 최소화하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 또한, 이 이니셔티브는 기업의 운영에서 아동권리를 존중하고 지지한 사례를 함께 공유하기를 장려하고 있습니다.
‘아동권리와 비즈니스 원칙 (Children’s Rights and Business Principles)’은 아동인권과 복지에 미치는 기업들의 영향과 그에 대한 해결책에 대한 포괄적인 틀을 제공하고 있습니다. 세이브 더 칠드런, 유엔글로벌콤팩트와 유니세프는 이 원칙들이 여러 기업들에게 영감과 도움을 줄 수 있기를 희망합니다.
Post-2015 기업 참여 구상도(Post-2015 Business Engagement Architecture)는 유엔글로벌콤팩트가 기업 지속가능성 확산을 위해 10년 이상 세계적으로 노력해 온 정점의 결과물입니다. 본 구상도는 지속가능발전에 효과적으로 기여하고 기업과 사회 모두를 위한 가치를 창출하는 기업 지속가능성을 강화하는데 필수적인 주요 요소들을 설명합니다. 또한 Post-2015 개발 의제에 관한 다양한 국제적인 논의에서 도출된 시사점을 담고 있으며, 글로벌콤팩트 LEAD 기업들과의 협력 하에 개발되었습니다.
평화를 위한 비즈니스는 유엔글로벌콤팩트 리더스서밋 2013에서 반기문 사무총장에 의해 채택된 유엔글로벌콤팩트의 주요 이니셔티브로, 기업이 직장, 시장, 지역사회에서 주도적으로 평화를 증진할 수 있는 구체적인 실천 방안을 제시하고, 민간부문의 활동을 증대하고 강화하는데 초점을 두고 있습니다.
뿐만 아니라 해외의 분쟁 또는 고위험 지역의 대립 상황에서 기업이 유엔글로벌콤팩트 10대 원칙에 따라 기업의 책임을 이행할 수 있도록 도움을 줍니다. 또한 이 플랫폼에 참여함으로써 어려운 상황에 처해있는 기업은 위험요소를 자각하고 분별하여 대처할 수 있으며, 지역적 우선 사항을 설정하고 다양한 이해관계자 대화에 참여하여 세계 여러 분야에서 습득한 경험을 공유함으로써 도움을 얻을 수 있습니다.
첨부파일: 평화를 위한 비즈니스 Business-for-Peace 국문 브로셔 (2015)
