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2016년 04월

제7회 한∙중∙일 글로벌콤팩트 라운드테이블 컨퍼런스 결과보고서 (2015)

CJK

유엔글로벌콤팩트 한국, 중국, 일본 협회는 2009년부터 협회간 협력을 도모하고 UNGC 및 CSR 논의를 촉진하고자 ‘한∙중∙일 글로벌콤팩트 라운드테이블 컨퍼런스’를 매년 주최해왔습니다.

향후 15년의 새로운 개발목표인 지속가능발전목표가 채택되고 파리에서 신 기후체제가 수립되는 매우 의미있는 2015년을 맞이해, 유엔글로벌콤팩트 한국협회는 중국, 일본 협회와 함께 10월 28~30일 그랜드 앰버서더 서울 호텔에서 ‘2015 이후의 전망: 한중일 기업의 참여와 도전과제 (Prospects for the Post-2015: Business Engagement and Challenges for CJK)’를 주제로 제 7회 한∙중∙일 글로벌콤팩트 라운드테이블 컨퍼런스를 공동 개최하였습니다.

한중일 3국협력사무국(TCS)과 한국국제교류재단 후원으로 개최된 이번 회의에는 UNGC 관계자와 한중일 기업 및 학계, 청년대표단 등 100여 명이 참석하였습니다. Mark Moody UNGC 재단 회장(前 Royal Dutch/Shell Group 최고경영자)은 기조연설을 통해 책임투자원칙, 책임경영교육원칙, 평화를 위한 기업활동(Business for Peace) 등 다양한 지속가능성 이니셔티브를 소개하고, 유엔글로벌콤팩트의 가치와 10대 원칙 확산을 통한 기업 지속가능성의 미래에 대한 비전을 공유하였습니다.

첫번째 기업 세션에서는 유엔의 지속가능발전목표 달성을 위한 기업의 참여와 기후 변화 대응을 위한 민관협력을 주제로 한중일 3국의 기업 참여 모델을 소개하고, 민관협력의 발전 방향에 대해 논의하였습니다. 이어서 학계 세션에서는 환경과 사회 및 지배구조(ESG)를 고려한 지속가능한 투자와 개발을 위한 혁신적 금융을 중심으로 SDGs 실현을 위한 재원마련에 있어 민간부문의 역할을 조명하였습니다. 마지막 청년 세션에서는 한중일 청년 대표단들이 두 달여간의 논의를 통해 그들의 관점에서 각국에서 주요하게 다룰 SDGs 이슈가 무엇인지 논의하고, 기후 변화 이슈에 대응하기 위한 한중일의 협력 방안을 정부, 기업, 학계의 차원에서 논의하였습니다.

첨부파일:  2015 UNGC CJK Roundtable Conference 결과보고서 (2015)

기후에 대한 배려: 기업의 리더십 발휘를 위한 무대 (2009)

C4C

 

기후에 대한 배려 이니셔티브는 유엔글로벌콤팩트, 유엔환경계획(UNEP)과 유엔기후변화협약(UNFCCC) 사무국의 이니셔티브입니다.

 

기후변화에 대한 기업의 역할 및 참여 증진을 목표로 하는 이 이니셔티브는 기업의 경영자에게 이에 대한 실질적인 해결방안을 제시하고, 공공정책이나 국민인식 향상을 돕기 위한 체계를 마련하고 있습니다. 이에 지지하는 기업의 최고경영자는 전략과 실행방안을 개선 및 확장하며 이에 대한 목표에 동참하고 있으며, 유엔글로벌콤팩트 이행보고서의 기후 부문을 통해 이행 노력을 공개적으로 밝히고 있습니다.

 

기후변화는 기초적인 부분부터 기업과 사회에 영향을 끼칠것입니다. 기후변화는 민간부문이 활동하는 방법 및 성공할 수 있는 역량의 기본틀을 바꿀것입니다. 그러나, 기후변화는 또한 기업에 새로운 기회를 제공할 수 도 있습니다. 기후에 대한 배려에 참여함으로써 기업은 다음과 같은 이익을 기대할 수 있습니다.

 

첨부파일: 기후에 대한 배려_기업의 리더십 발휘를 위한 (2009)

UN 조달사이트 등록 안내서: UN 조달시장에 대한 이해 (2009)

2016-04-07 10;25;12

 

UNGM(United Nations Global Marketplace)은 유엔 조달 시스템을 위한 글로벌 포털로써, 유엔의 조달 담당자들과 공급업체를 연결해 줍니다. 이는 유엔의 투명성을 증진시키고, 조달 실무의 일관성을 높입니다.

 

이외에도 UNGM은 개발도상국 및 경제 변혁 중인 국가의 공급업체들의 조달 가능성을 높여주며, 유엔에 물자를 조달하기 원하는 공급업체들의 등록절차를 단순화합니다. 그리고 유엔 기구들이 하나의 공통된 공급업자 데이터 베이스를 이용토록 통합시켜 줍니다.

 

첨부파일: UNGM Guide(번역본) (2009)

새로운 지속가능성의 시대 (2010)

새로운지속가능성

 

전 세계 CEO들은 새로운 지속가능성 시대가 형성되는 모습을 보기 시작했습니다. 글로벌 경쟁 심화, 기술 변화 및 100년만에 최악의 경제 불황에 직면해서 지속가능성 원리에 대한 기업들의 실천 노력은 전 세계에서 걸쳐 매우 진지하게 지속되고 있습니다.

 

본 연구의 일환으로 실시된 조사 및 대화를 통해서 오늘날의 CEO들이 환경, 사회 및 기업 지배구조 이슈를 회사 핵심 사업에 통합시킬 필요성을 과거 그 어느때보다 절감하고 있다는 게 확실해 졌습니다. CEO들은 유엔글로벌콤팩트가  지속가능성의 사업성을 제시하고 미래 전략 방향을 수립하는데 초점을 두는 것을 인지하고 있습니다.

 

유엔글로벌콤팩트는 대화를 통해 다양한 이해관계자들을 통일시키고 공통된 목표를 추구하도록 할 핵심적 역할을 맡고 있습니다.

 

첨부파일: 새로운 지속가능성의 시대 (2010)

기업 지속가능성 리더십을 위한 청사진 (2010)

기업지속가능성 리더쉽을 위한 청사진

청사진은 유엔글로벌콤팩트 회원사들에게 보다 높은 수준의 성과 달성과 유엔글로벌콤팩트를 통한 신장된 가치 창출에 대한 모델을 제공합니다. 이는 기업과 이해관계자들이 그들의 추진의지 및 전략과 시행에 있어서 진행 사항을 평가하고, 학습 및 활동을 곡선을 높임으로써 효율적으로 커뮤니케이션할 수 있도록 도와줍니다.

청사진의 맥락에서 볼 때, 기업 지속가능성은 기업의 장기적인 가치를 재무, 사회, 환경, 윤리의 영역에서 창출하는 것이라고 정의할 수 있습니다. 이는 유엔글로벌콤팩트의 모든 원칙과 이슈를 포함합니다.

청사진은 명확히 구분되지만, 서로 겹치고 시너지를 일으키는 세 가지 영역을 아우릅니다.
1) 전략과 운영에 유엔글로벌콤팩트 10대 원칙을 시행
2) 광범위한 유엔목표 및 이슈지원을 위한 행동
3) 유엔글로벌콤팩에의 참여

첨부파일: 지속가능성 리더십을 위한 청사진(번역본) (2010)

뇌물방지 경영원칙 – 중소기업판 (2011)

뇌물방지 경영원칙. 중소기업판

 

세계의 많은 비즈니스가 중소기업들, 특히 신흥기업들에 의해 운영되고 있습니다. 중소기업들은 다양한 경제와 사회에서 뇌물 문제에 자주 직면하고 있습니다. 한정된 자본을 가진 중소기업들로서는 그러한 압력에 대항하고 극복하는데 적잖은 어려움을 겪고 있습니다.

본서는 중소기업들에 규모 및 자본에 맞게 뇌물 방지 프로그램 구축을 목표로 합니다. 뇌물 방지는 좋은 경영지침이며, 특히 고객들로부터 좋은 평판을 쌓는데 도움이 되고 위험을 줄일 수 있습니다. 견고한 뇌물 문화를 형성함으로써, 중소기업들은 효과적으로 뇜루 문제에 대처할 수 있습니다.

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한국협회 사무처(02-749-2149, gckorea@globalcompact.kr)로
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Making the Connection 한글판 (2011)

making the connection

 

유엔글로벌콤팩트와 GRI는 기업의 책임감을 고취시키고 지속가능경영 활동을 개선시키는 것을 통해 인권, 노동, 환경, 반부패와 같은 보편적인 원리들이 수행되도록 돕고 있습니다. 유엔글로벌콤팩트는 10대 원칙을 바탕으로 기업의 핵심적인 책임 언약을 기업의 비전과 행동으로 이행토록 하기 위해 리더십과 혁신을 촉진합니다.

유엔글로벌콤팩트와 GRI는 보편적인 보고서 체계를, 가치를 높이면서 유엔글로벌콤팩트의 10대 원칙 이행을 쉽게 하고 결과를 보고하면서 어떻게 효과적으로 활용할 수 있을지에 대한 실용 가이드라인을 제공하기 위해 본서를 발간했습니다. 본 가이드라인은 유엔글로벌콤팩트 회원사가 3차(G3) GRI 지속가능보고서 가이드라인을 참고하여 매년 의무적으로 제출해야 할  COP를 작성할 수 있는 지침을 제공합니다.

GRI G3 가이드라인은 훌륭한 COP 작성을 위한 세계적으로 인지도가 높은 가이드라인이므로, 유엔글로벌콤팩트 회원사들은 본 가이드라인을 사용하도록 권장된다. 또한 GRI는 유엔글로벌콤팩트 10대 원칙을 기업 전략을 수립하거나 보편적 가치와 지속가능성을 목표로 한 업무에 폭넓게 적용할 것을 권장합니다.

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유엔글로벌콤팩트 ISO26000 핵심 주제의 연계에 대한 소개 (2011)

유엔글로벌콤팩트 원칙과 ISO26000

 

ISO26000 ‘사회적 책임에 관한 국제 표준’의 발간은 기업책임 원칙에 대한 공통적인 이해를 수립하기 위한 유엔글로벌콤팩트의 지속적인 노력을 크게 지원해주는 일입니다.

ISO26000은 범세계적인 비즈니스 원칙들의 증진을 위하여, 특히 개발도상국에서의 지역적인 역량을 개발하는데 도움을 줄 수 있습니다. 이 과정은 비즈니스-사회 아젠다를 주류화시키고 모든 사업에 글로벌 차원의 공평한 경쟁의 장을 달성하기 위해서도 중요한 단계입니다.

본서는 글로벌콤팩트의 10대원칙과 ISO26000이 정의한 사회적 책임의 핵심주제들 간의 연계를 정밀분석 했습니다.

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유엔글로벌콤팩트 운영 모델: 이행을 위한 프레임워크 (2012)

유엔글로벌콤팩트 운영 모델

 

점점 더 많은 기업 리더들이 유엔글로벌콤팩트의 10대 원칙을 자신들의 기업 전략과 운영 내에 주류로 편입시키는 활동을 포함하여, 기업 지속가능성에 이바지하길 희망하고 있습니다.

본 지침서는 기업의 주요 기업 전략, 운영, 그리고 일상적 업무에 10대 원칙을 포함시키려는 기업들의 노력을 지원합니다. 이러한 목표를 성취하기 위하여, 운영 모델은 실용적이고, 유연하게 적용될 수 있으며, 복잡하지 않도록 고안되었습니다.

운영 모델은 여섯 단계로 이루어져 있으며, 실제로 맋은 기업들이 사용하는 방법들입니다. 여섯 단계는 기업이 10대 원칙, 그리고 지역적, 국제적 규정들에 합치된 운영을 계속적으로 감독하고 향상시킬 수 있도록 하는 순환과정의 개발을 장려합니다.

첨부파일: UNGC 운영모델 (번역) (2012)

기업 CEO 수자원 관리책무: 국제사회와 협력하는 비즈니스 리더들의 이니셔티브 (2012)

기업CEO수자원관리
CEO 수자원관리 책무는 상품과 서비스의 생산에 관련된 기업이 직접 또는 공급망을 통해 수자원에 영향을 끼친다는 점을 인정하고 있습니다. 이 책무를 지지하는 CEO가 기업경영에서 수자원 관리를 우선순위로 두어야 하는 책임을 인식하고 있으며, 정부와 유엔 산하기구, 비정부 기구, 기타 이해관계자들과 협력하여 이러한 환경 문제를 개선해 나가야 한다는 점을 이해하고 있습니다.

 

유엔글로벌콤팩트 수자원책무는 세계 수자원 문제에 긍정적인 기여를 하기 위해 기업의 전략수립과 해결방안 개선에 초점을 두고 있습니다. 또한, 기업에게 유엔 산하 기구를 포함한 여러 이해관계자와의 협력과 파트너십 구축의 기회를 제공합니다.

첨부파일: 기업 CEO 수자원 관리책무 (2012)