Supplier Engagement Guidance – Engaging Supply Chains on the Decarbonization Journey
Scope 3 단기 목표 수립 방법 중 하나인 공급망 인게이지먼트 목표 설정 시 따를 수 있는 지침입니다. 공급망 인게이지먼트의 중요성과 시작 및 진행 방법, 성과 추적 등의 내용이 담겨있습니다. 인게이지먼트 목표는 Scope 3 단기 목표 수립 방법 중 하나로 공급망이 과학기반 감축목표를 설정하여 배출량을 감축하도록 유도함으로써 기업의 Scope 3 배출량을 감축할 수 있는 방법입니다.
본 지침에는 Scope 3 배출량 산정에 대한 기본 적인 내용과 배출량 인벤토리에 따른 공급망 인게이지먼트 목표 설정 및 진행 방법이 나와있습니다.
Contents
1. 개요
1.1 왜 공급망 인게이지먼트(engagement)가 중요한가
1.2 지침 소개
2. 목표에 적합한 공급업체 선정
2.1 Scope 3 온실가스 배출량 계산
2.2 공급망 인게이지먼트 목표의 적절성 판단
2.3 목표 포함 대상 공급업체 선정
3. 내부 승인 확보
3.1 내부 이해관계자 확인
3.2 승인 확보 시 고려해야 할 사항
4. 목표 이행
4.1 부서별 역할 및 책임
4.2 공급망 기대사항 및 타임라인 규정
4.3 공급망 커뮤니케이션
4.4 공급망 자료
4.5 공급망 데이터 수집 솔루션 선택
5. 공급망 성과 추적 및 이행 지원
5.1 공급망 역량 강화
5.2 공급망 성과 추적
5.3 공급망 인센티브
5.4 공급망 과학기반 감축목표 검토
5.5 공급망 인게이지먼트 프로그램 개선
6. 목표 진행상황 모니터링 및 보고
6.1 인게이지먼트 목표 진행상황 추적
6.2 지속적인 공급업체 목록 관리
7. 추가 자료
기후/온실가스 입문 자료
온실가스 인벤토리
과학기반 감축목표
Scope 3 배출량 감축
공급망 인게이지먼트
용어 정리
문의: 김예영 연구원(gckorea@globalcompact.kr)
