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[UNGC 아카데미] 코로나19 위기, 기업의 여성 지원

작성자
관리자
작성일
2020-04-14 13:31
조회
282
A. [Facts & Figures] ‘코로나19’와 여성

  • COVID-19는 건강과 안전상의 위험뿐만 아니라, 늘어난 가사 및 돌봄 노동의 부담과 가정폭력 등으로 여성들에게 부정적인 영향을 미치고 있습니다.

  • 전세계 보건과 사회복지 분야의 약 70%가 여성으로 이루어져있습니다. 여성들은 의료계 종사자 등으로 최전선에서 활동하며 장기간 노동과 환자들과의 접촉으로 인해 위험에 노출되어 있습니다. 그러나, 여성 노동은 낮은 임금 등으로 저평가되는 경향이 있습니다.

    • 해당 분야에서는 28%의 성별 임금 격차가 발생하고, 이는 위기 시에 더 악화될 수 있습니다.

    • 바이러스가 시작된 중국 후베이성에서는 90% 이상의 의료계 노동자가 여성으로 구성되어 있습니다.



  • 전세계 서비스업의 55.8%가 여성 노동자입니다. G7에서는 해당 노동력의 88%가 여성입니다. 대부분의 서비스업 종사자는 업무의 특성상 외부와 단절된 환경에서 업무가 불가능하며, 그 중 다수가 유급 노동과 더불어 자녀 혹은 노년 가족 구성원에 대한 무급 돌봄 노동의 부담을 안고 있습니다.

  • 학교 및 보육시설의 폐쇄는 여성에게 추가적인 가사 및 돌봄 노동의 부담(care burdens)을 주고 있습니다.

    • 85개 이상의 국가가 전국적으로 등교금지 조치를 내렸고, 이는 약 7억 7670만 명의 아동에게 영향을 미칠 것으로 예상됩니다(UNESCO, 2020). 이는 이미 남성에 비해 세 배 이상의 무급 가사 및 돌봄 노동을 수행하고 있는 여성들에게 더 큰 부담이 될 것입니다.


  • 서비스 분야와 같이 “필수적이지 않은(non-essential)” 사업에 미치는 영향은 특히 자영업자 혹은 직원으로 근무하는 여성에게 더 큰 피해를 안깁니다. 그들의 대다수는 일의 특성상 재택근무가 불가능하기 때문에 생계 수단을 잃고 있습니다.

    • 또한 약 7억 4000만 명의 여성이 낮은 수준의 급여를 받는 비정규직에 종사하고 있습니다.

    • 방글라데시의 경우, 소매업자의 영업중단과 이로 인한 주문의 감소로 인해 100여 개 이상의 공장이 문을 닫았습니다. 의류산업의 경우, 현재 400만 명의 노동자를 고용하고 있지만, 현재 그들의 대부분이 실업의 위기 혹은 안정적인 수입원을 잃을 위기에 처해있습니다.


  • 고립과 사회적 거리두기는 가정폭력의 위협과 학대로 이어질 가능성이 높습니다. 폭력적인 관계에 처한 여성은 장기간 가해자에게 노출될 뿐 아니라, 집을 떠날 수도, 도움을 요청할 수도 없는 상황에 처해있습니다.

    • UN Women에 의하면 가정폭력은 이미 전세계적으로 매일 137명의 여성을 죽음으로 내몰고 있습니다. 격리가 이어지는 동안 여성이라는 이유로 폭력의 피해자가 된 여성은 보호서비스에 접근하기가 매우 힘든 상황입니다.

    • 코로나 바이러스의 확산과 함께 중국에서는 가정폭력이 증가하고 있다고 보고되었습니다.


  • 사회적 거리두기는 모두에게 실현가능한 제도가 될 수 없습니다. 수백만 가구가 식량과 옷, 그리고 샤워를 위한 외부 지원을 필요로 합니다.

    • 대부분의 사회에서 여성은 의료 환경과 가정에서 환자를 간병하는 비율이 남성보다 더 높습니다. 이러한 환경에서, 여성은 남성에 비해 감염 확률이 높아집니다.

    • 여성은 남성에 비해 대중교통에 대한 의존도가 더 높습니다. 그들은 출근, 친척 간호 및 식료품 쇼핑을 하는 과정에서 대중교통을 이용하고 이는 더 큰 위험으로 이어질 수 있습니다.




  • 지카(Zika)와 에볼라(Ebola) 전염병이 발생한 시기 발표된 2,900만 건 이상의 논문 중 겨우 1% 정도 만이 성별에 따른 발병 영향을 조사했습니다.

    • 정보의 부족은 정보에 근거한 예방 및 억제 노력을 방해할 뿐 아니라, 질병의 확산이 제대로 추적되지 않는 통찰력 부족으로 이어집니다.

    • 이는 미래에 대비하기 위해 분리 데이터(disaggregated data)를 확립하는 것이 중요하다는 것을 강조합니다.


  • 여성의 발병과 가능한 서비스와 같은 정보에 대한 접근은 지역사회참여팀의 대부분이 남성으로 이루어져 있을 경우 매우 제한됩니다.

    • 세계보건기구(WHO) COVID-19 Emergency Committee의 여성 비율은 20%에 지나지 않습니다. 또한, WHO와 중국의 협력팀의 경우 16%만이 여성입니다.

    • 미국의 경우, 코로나 바이러스 태스크포스 팀 내 여성은 10% 입니다.

    • COVID-19과 관련된 언론 보도 중, 남성의 발언이 인용되는 경우가 여성에 비해 3배나 높았습니다.


B. 여성역량강화원칙(WEPs) 행동 방안



여성역량강화원칙(WEPs)는 기업을 대상으로 성평등 증진방안과 직장과 시장, 그리고 지역사회에서의 여성역량강화 방안에 대한 7개의 원칙을 제공합니다. 격변과 불확실의 시기에, WEPs는 민간부문의 가장 취약한 계층을 보호하는 방안을 제공하는 최선의 자료입니다. WEPs는 국제 노동과 인권 기준에 따라 개발되었으며, 기업이 성평등 및 여성역량강화에 대한 책임이 있다는 인식에 기반해 제작되었습니다.

리더십

  • 내부 및 이해관계자와의 컨설팅을 통해 코로나19에 대한 특정 정책과 위기 대응방안이 젠더 문제에 민감하고 포괄적인지를 확인합니다.

  • 코로나 19 전염병 중 발생할 수 있는 남녀 불평등 문제를 해결하겠다는 CEO와 경영진의 의지를 공개적으로 선언합니다.

  • 위기 태스크포스 팀과 대응팀에서 성평등 전문가와 다양성을 띈 대표집단을 구성하고 남성과 여성이 함께 의사결정을 하는 것을 보장합니다.

  • 명확한 내부 커뮤니케이션 채널 설립을 통해 코로나19 상황에 대한 정기적이고 정확한 업데이트를 직원들에게 제공합니다.

  • 기존의 정보 및 커뮤니케이션 기술 인프라의 한계를 해결하고 대규모 원격 업무를 위한 시설을 지원하고 부담을 최소화합니다.


직장

  • 유연근무제 등 여성직원들이 필요로 하는 추가적인 도움을 제공합니다.

  • 전직원을 위한 유급 유연근무제를 도입하고 단기 및 계약직 직원을 위한 최소 위험비용을 지급하고 유급 가족 및 비상 휴가를 제공합니다.

  • 남성 직원이 아동, 노인 및 기타 가족 구성원 구성원을 돌볼 수 있게 장려합니다.

  • 전 직원의 신체적, 정신적, 정서적 건강을 고려하고, 여성을 대상으로 한 가정폭력의 증가에 대해 인식을 높입니다.

  • 가정 폭력 핫라인 및 폭력 생존자 지원 서비스, 심리 사회적 지원 서비스 및 출산 전후 건강관리를 포함한 공공 서비스에 대한 정보를 모든 직원에게 광범위하게 공유합니다.


시장

  • 새로운 지역 기업, 특히 여성이 이끄는 기업을 발견할 기회를 가집니다. 제품/서비스를 소싱하여 그들을 지원하고 비즈니스 파트너와 직원들이 동참할 수 있게 장려합니다.

  • 코로나19로 인해 사업을 중단했고 부채를 갚아야하는 여성 기업가들에게 부채 면제를 제공하고, 파산을 방지하기 위해 관련 금융 상품 및 서비스를 제공합니다.

  • 모든 내부 및 외부 커뮤니케이션에서 부정적인 영향을 미칠 수 있는 고정관념을 제거하고 긍정적인 성 역할을 지속적으로 보여줍니다. 또한, 소녀와 여성의 목소리를 경청하며 그들의 요구 사항을 충족시킬 수 있도록 노력해야 합니다. 모두의 역량 강화를 통해 위기 시 함께 문제를 극복해 나갈 수 있게 합니다.


지역사회

  • 코로나19의 최전선에서 노력하고 있는 소규모 독립 조직에 대한 사회적 인식 및 가시성을 증진합니다.

  • 여성 협회 및 대피소와 같은 조직 및 기관에 노인 여성, 폭력 생존자, 미혼모 및 장애 여성과 같은 특정 도움을 필요로 하는 여성을 지원하는 기관을 제공합니다.

  • 지역 사회에서 개인의 일상 생활을 지원하기 위해 개인 보호 장비, 음식 및 서비스를 기부하고 임대료 및 공과금에 대한 단기적 지급 유예를 제공합니다.


투명성 및 보고

  • 성별, 연령 및 기타 요인으로 분류된 데이터를 수집하여 대응을 위한 노력의 영향력을 추적합니다.

  • WEPs지지의 일환으로 코로나19에 대한 성별 차별화 대응에 대한 정보를 공유합니다.

  • 커뮤니케이션 채널을 통해 지원 및 인식 제고에 대한 메세지를 활용합니다


C. TGE와의 연관성



오늘날 기업과 세계가 직면하고 있는 문제점들은 의사결정 과정에서 여성의 완전한 참여와 대표성이 필요하다는 것을 더욱 부각시키고 있습니다. 우리는 이를 위해 여성 리더십 향상을 위해 계속해서 노력하고자 합니다.

여성의 관점과 지식이 기업을 포함한 모든 부문에서의 정책과 행동에 영향을 주고, 의사 결정 과정에 포함되도록 하는 것은 매우 중요합니다. 연구 결과에 따르면, 이사회 및 고위 경영진을 포함한 기업 리더십에서의 높은 여성 비율은 ESG를 비롯한 기업 실적 개선과 더 나은 의사결정으로 이어집니다.



기업 내 여성 대표성 및 리더십 증진을 위해 TGE(Target Gender Equality)는 기업이 더 포용적인 기업문화와 평등 위해 보이지 않은 장벽을 허물도록 지원합니다. 코로나19 위기 상황 속에서, 포괄적이며 포용적인 기업 관행이 더 가치있는 것으로 드러났습니다. 이미 가족친화적인 기업정책과 유연근무제를 도입한 기업은 앞서 있는 셈입니다. 직원들이 기업으로 부터 지원받고 있다는 것을 느끼고, 자유롭게 의견을 내고, 함께 브레인스토밍을 할 수 있는 포용적 문화를 조성하기 위해 의식적인 노력을 해야합니다. 이를 통해 기업은 보다 혁신적으로 변화할 것입니다.

우리는 더 많은 기업이 유연적이고 포용적이며 가족친화적 직장을 만들기를 기대하고 있습니다. 또한, 여성과 남성 근로자 모두가 가족을 돌보고 가사를 수행하는 데 있어 균형을 이루기를 바랍니다. 동시에, 현재 우리가 겪고 있는 위기는 미래 업무 환경의 변화, 인구와 기술의 변화, 혹은 환경 변화와 같이 앞으로 다가올 미래에 우리가 직면해야할 수 많은 문제 중 하나에 지나지 않습니다. 다가오는 미래 메가트렌드에 대응하기 위해 지속가능한 전략이 필요한 시점입니다.

실천하는 것은 어렵습니다. 그렇기 때문에, TGE는 기업의 야심찬 목표 설정과 달성을 지원합니다. 또한, 이러한 과정에서 흔히 발생할 수 있는 문제를 최소화하며, 전략의 우선순위를 정하는 Action Plan을 개발하는 역할을 합니다. 국제 및 지역 전문가의 의견을 토대로, 우리는 성별 경제적 격차를 줄이기 위해 함께 일하고 있습니다.

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