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TGE Round 5 결과 공유
Author
관리자
Date
2024-11-13 17:56
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226
□ 기 간: 2024년 7월~11월
* 런칭간담회(’24.7.25), 1차워크숍(’24.8.27), 2차워크숍(’24.9.25), 3차워크숍(’24.10.23), 수료식(’24.11.5)
□ 장 소: 바비엥2 교육센터
□ 참여사(10): 넥센타이어, 두산퓨얼셀, 두산, 세아상역, 애큐온캐피탈, HS효성첨단소재, LX세미콘, MYSC, 포스코, 한국콜마 총 10개 회원사 총 21명 수료
타켓 젠더 이퀄리티(Target Gender Equality, TGE) 프로그램은 여성 대표성 및 임원 비율증진을 통한 기업내 성평등 구현 가속화를 위해 성평등 목표 설정, 구체적인 액션 플랜 수립 등 여성 역량강화 원칙(WEPs)의 실행에 필요한 기회와 지식을 제공하는 5개월간의 프로그램입니다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2020년 TGE 첫 번째 프로그램을 런칭한데 이어, 2024년 11월 다섯 번째 라운드를 완료하였습니다. 본 프로그램은 온라인 학습 플랫폼이자 6개의 모듈에 기반한 온디맨드 세션 그리고 총 세 번의 국내 워크숍을 통해 진행되었습니다.
[모듈 구성]
모듈 1(기초와 체계)는 성별 격차와 양성 평등에 대한 기업 사례를 알아보고 국내외 현재 성 평등 추세와 기업 현황을 파악합니다.
모듈 2(성과 분석)은 회사의 현재 성 평등 격차와 발전 기회를 알아보며 향후 우선순위를 식별하고 성별에 따른 데이터를 분석합니다.
모듈 3(정책과 활용)은 젠더 관점을 적용하여 정책을 수립해보고, 그 과정 전반에 거쳐 편견을 없애고, 성 평등을 신속하게 개선하기 위한 프로그램을 이해합니다.
모듈 4(목표 설정)은 성 평등 목적과 세부 목표를 설정해보고, 기업내 전사적으로 적용하면서 어려움을 해소할 수 있는지 알아봅니다.
모듈 5(성과 조사)는 성 평등 성과를 추적하기 위한 핵심성과지표(KPI)를 보고, 성과에 대한 진행사항을 투명하게 보고하고 전반적인 성 평등 전략에 대해 소통합니다.
모듈 6(시연)은 각 기업의 성 평등 목표를 발표하고, ‘세계 여성의 날’ 활용 등 의미있는 활동을 고려하고, 대외적으로 공유합니다.
[국내 워크숍]
국내 워크샵에서는 온디맨드 모듈을 학습한 후, 그 내용을 되짚어보고 국내외 글로벌 젠더 및 다양성 정책의 동향을 살펴보며, 실제 전 세계 기업들의 사례를 통해 효율적인 성평등 이행 방안 전략을 학습했습니다. 또한, 현장 서베이 툴 ‘멘티미터’를 이용해 성평등에 관한 다양한 생각과 의견을 서로 공유해보며 참여사들의 현황과 인식을 점검하고 이해를 확장하는 시간을 가졌습니다. 또한, 장민선 한국법제연구원 선임연구위원(1차), UNGC 이은경 실장(2,3차)의 강의를 청취한 뒤, 참여사들은 자사 성평등 현황을 공유하며, 사내 성평등 정책을 추진하는데 있어서의 애로사항 및 해결방안에 대해 공유하고 토론하는 시간을 가졌습니다.
첫 워크숍에서는 장민선 한국법제연구원 선임연구위원이 젠더&DEI 국내외 동향을 주제로 유리천장지수, 성격차 지수 등을 통한 기업내 성평등의 현주소를 알아보고, ESRS, ISSB 등 지속가능성 공시기준에서의 젠더 이슈 확장에 대해 언급하며 기업이 이사회내 성별다양성, 근로자 성별비율, 성별 임금비율 등 제고를 위해 ᇫ직장내 일과 생활 균형의 보장ᇫ인식제고 교육 및 훈련ᇫ성인지적 실사 제도 등을 강화해 나가야 한다고 강조했습니다. 이어서, 조연경 UNGC 한국협회 과장이 TGE Round 5 1차 워크숍 참여사가 제출한 여성역량강화원칙 진단 툴(WEPs Tool) 결과를 바탕으로 참여사들의 여성 대표성 현황을 공유하면서, 리더십, 개인, 기업, 지역사회내에서의 성별 다양성 강화 필요 부문에 대해 진단하고 방안에 대해 설명했습니다. 이어 참여사 실무진들은 각 기업에서 진행중인 여성 역량 강화 프로그램 및 정책을 소개하며 동료 기업들과 논의하는 시간을 갖고, TGE 프로그램 참여한 배경과 임하는 포부를 밝혔습니다.
2차 워크숍은 ‘성평등 목표 설정 및 달성을 위한 전략 수립’을 주제로, 직장내 다양성 진전 상황 측정 및 투명성 강화를 위한 전략적 접근 방안에 대해 알아보았습니다. 먼저 멘티미터를 통해 참여사들의 성평등 목표 측정 매트릭스 수립 여부 및 향후 계획에 대해 먼저 알아보았습니다. 이어서 효과적인 다양성, 형평성 및 포용성(DEI) 이니셔티브의 핵심 성공 요소로 △조직의 목표와 및 가치와 연계되어야 함을 설명하며, △고위급 리더의 참여가 필요하며, △다양한 플랫폼에 걸쳐 광범위한 의사소통이 필요할 뿐 아니라, △책임 및 투명성 △임직원의 참여와 문화의 변화 △진전 상황의 측정이 필요하다고 강조했습니다. 이를 바탕으로 참여사들은 여성 임직원 비율 중장기 계획 및 리더십 참여 제고 및 내부 소통 강화 방안에 대해 공유하는 시간을 진행하였습니다.
마지막 3차 워크샵을 통해 성평등 목표달성 진전 상황을 측정하고, 효율적으로 커뮤니케이션 하는 방법을 다루었습니다. 멘티미터를 통해 성평등 및 DEI 관련 KPI 수립과 DEI 정책에 대한 진전 상황 공시가 왜 중요한지 참여사들의 의견을 우선 나눠보며, 목표 달성을 위해서는 진전 상황을 측정이 동반되어야 해결 가능하다는 점을 학습했습니다. 세부적으로, △대표성 △고용 △승진 △자발적 이직 △비자발적 이직 등 성평등 측정 메트릭스를 적용한 다양한 글로벌 사례를 알아보았으며, 효과적인 DEI 이니셔티브 추진을 위한 리더십과 직원 참여 제고, 의사소통 및 책임과 투명성 제고 방안에 대해 살펴보았습니다.
마지막으로 참여사들은 여성역량강화(WEPs) 7대 원칙 △리더십 △직장내 모든 부문에서의 성평등 △복지 및 안전 △경력 발전 및 훈련 △지역사회내 성평등 △측정 및 보고에 기반한 성평등 강화 계획을 수립하고, 성평등의 장기적이고 지속적인 확대를 달성하기 위한 방법을 논의하는 시간을 가졌습니다.
[TGE Round 5 수료식]
지난 5개월간 진행된 총 4차례(런칭간담회 1회, 워크숍 3회)의 워크샵 및 6개 모듈 기반 온디맨드 온라인 수료 후, 국내 최대 규모의 지속가능성 컨퍼런스로 UNGC 한국협회가 개최하는 연례 행사인 ‘코리아 리더스 서밋’ 계기 TGE 프로그램 Round 5 수료식을 진행했습니다.
최종 수료사인 넥센타이어, 두산퓨얼셀, 두산, 세아상역, 애큐온캐피탈, HS효성첨단소재, LX세미콘, MYSC, 포스코, 한국콜마 10개사 실무진은 성공적으로 본 프로그램을 수료하였으며, TGE Round 5 참여사의 수료 소회 중 우수 사례 일부는 유엔글로벌콤팩트 본부와 공유되고 향후 TGE 모듈 콘텐츠, 본부 성평등 관련 글로벌 이벤트 및 홍보집 반영 등 통해 국내 기업의 성평등 아젠다 추진 노력이 글로벌 차원에서 확산될 예정입니다.
TGE Round 6 참여사는 내년 3월부터 모집 예정이오니, 본 프로그램을 비롯한 협회의 여성 역량 강화 및 기업 내 다양성 증진을 위한 향후 UNGC 한국협회 활동에 많은 관심과 참여 바랍니다.
* 문의: 유엔글로벌콤팩트 한국협회 조연경 과장(T. 070-4327-9767, ykcho@globalcompact.kr)
* 런칭간담회(’24.7.25), 1차워크숍(’24.8.27), 2차워크숍(’24.9.25), 3차워크숍(’24.10.23), 수료식(’24.11.5)
□ 장 소: 바비엥2 교육센터
□ 참여사(10): 넥센타이어, 두산퓨얼셀, 두산, 세아상역, 애큐온캐피탈, HS효성첨단소재, LX세미콘, MYSC, 포스코, 한국콜마 총 10개 회원사 총 21명 수료
타켓 젠더 이퀄리티(Target Gender Equality, TGE) 프로그램은 여성 대표성 및 임원 비율증진을 통한 기업내 성평등 구현 가속화를 위해 성평등 목표 설정, 구체적인 액션 플랜 수립 등 여성 역량강화 원칙(WEPs)의 실행에 필요한 기회와 지식을 제공하는 5개월간의 프로그램입니다. 유엔글로벌콤팩트는 지난 2020년 TGE 첫 번째 프로그램을 런칭한데 이어, 2024년 11월 다섯 번째 라운드를 완료하였습니다. 본 프로그램은 온라인 학습 플랫폼이자 6개의 모듈에 기반한 온디맨드 세션 그리고 총 세 번의 국내 워크숍을 통해 진행되었습니다.
[모듈 구성]
모듈 1(기초와 체계)는 성별 격차와 양성 평등에 대한 기업 사례를 알아보고 국내외 현재 성 평등 추세와 기업 현황을 파악합니다.
모듈 2(성과 분석)은 회사의 현재 성 평등 격차와 발전 기회를 알아보며 향후 우선순위를 식별하고 성별에 따른 데이터를 분석합니다.
모듈 3(정책과 활용)은 젠더 관점을 적용하여 정책을 수립해보고, 그 과정 전반에 거쳐 편견을 없애고, 성 평등을 신속하게 개선하기 위한 프로그램을 이해합니다.
모듈 4(목표 설정)은 성 평등 목적과 세부 목표를 설정해보고, 기업내 전사적으로 적용하면서 어려움을 해소할 수 있는지 알아봅니다.
모듈 5(성과 조사)는 성 평등 성과를 추적하기 위한 핵심성과지표(KPI)를 보고, 성과에 대한 진행사항을 투명하게 보고하고 전반적인 성 평등 전략에 대해 소통합니다.
모듈 6(시연)은 각 기업의 성 평등 목표를 발표하고, ‘세계 여성의 날’ 활용 등 의미있는 활동을 고려하고, 대외적으로 공유합니다.
[국내 워크숍]
국내 워크샵에서는 온디맨드 모듈을 학습한 후, 그 내용을 되짚어보고 국내외 글로벌 젠더 및 다양성 정책의 동향을 살펴보며, 실제 전 세계 기업들의 사례를 통해 효율적인 성평등 이행 방안 전략을 학습했습니다. 또한, 현장 서베이 툴 ‘멘티미터’를 이용해 성평등에 관한 다양한 생각과 의견을 서로 공유해보며 참여사들의 현황과 인식을 점검하고 이해를 확장하는 시간을 가졌습니다. 또한, 장민선 한국법제연구원 선임연구위원(1차), UNGC 이은경 실장(2,3차)의 강의를 청취한 뒤, 참여사들은 자사 성평등 현황을 공유하며, 사내 성평등 정책을 추진하는데 있어서의 애로사항 및 해결방안에 대해 공유하고 토론하는 시간을 가졌습니다.
- 1차 워크숍(’24.8.27): 젠더&DEI 국내외 동향 브리핑
첫 워크숍에서는 장민선 한국법제연구원 선임연구위원이 젠더&DEI 국내외 동향을 주제로 유리천장지수, 성격차 지수 등을 통한 기업내 성평등의 현주소를 알아보고, ESRS, ISSB 등 지속가능성 공시기준에서의 젠더 이슈 확장에 대해 언급하며 기업이 이사회내 성별다양성, 근로자 성별비율, 성별 임금비율 등 제고를 위해 ᇫ직장내 일과 생활 균형의 보장ᇫ인식제고 교육 및 훈련ᇫ성인지적 실사 제도 등을 강화해 나가야 한다고 강조했습니다. 이어서, 조연경 UNGC 한국협회 과장이 TGE Round 5 1차 워크숍 참여사가 제출한 여성역량강화원칙 진단 툴(WEPs Tool) 결과를 바탕으로 참여사들의 여성 대표성 현황을 공유하면서, 리더십, 개인, 기업, 지역사회내에서의 성별 다양성 강화 필요 부문에 대해 진단하고 방안에 대해 설명했습니다. 이어 참여사 실무진들은 각 기업에서 진행중인 여성 역량 강화 프로그램 및 정책을 소개하며 동료 기업들과 논의하는 시간을 갖고, TGE 프로그램 참여한 배경과 임하는 포부를 밝혔습니다.
- 2차 워크숍(’24.9.25): 성평등 목표 설정 및 달성을 위한 전략 수립
2차 워크숍은 ‘성평등 목표 설정 및 달성을 위한 전략 수립’을 주제로, 직장내 다양성 진전 상황 측정 및 투명성 강화를 위한 전략적 접근 방안에 대해 알아보았습니다. 먼저 멘티미터를 통해 참여사들의 성평등 목표 측정 매트릭스 수립 여부 및 향후 계획에 대해 먼저 알아보았습니다. 이어서 효과적인 다양성, 형평성 및 포용성(DEI) 이니셔티브의 핵심 성공 요소로 △조직의 목표와 및 가치와 연계되어야 함을 설명하며, △고위급 리더의 참여가 필요하며, △다양한 플랫폼에 걸쳐 광범위한 의사소통이 필요할 뿐 아니라, △책임 및 투명성 △임직원의 참여와 문화의 변화 △진전 상황의 측정이 필요하다고 강조했습니다. 이를 바탕으로 참여사들은 여성 임직원 비율 중장기 계획 및 리더십 참여 제고 및 내부 소통 강화 방안에 대해 공유하는 시간을 진행하였습니다.
- 3차 워크숍(’24.10.23): 진전 상황 측정 및 커뮤니케이션
마지막 3차 워크샵을 통해 성평등 목표달성 진전 상황을 측정하고, 효율적으로 커뮤니케이션 하는 방법을 다루었습니다. 멘티미터를 통해 성평등 및 DEI 관련 KPI 수립과 DEI 정책에 대한 진전 상황 공시가 왜 중요한지 참여사들의 의견을 우선 나눠보며, 목표 달성을 위해서는 진전 상황을 측정이 동반되어야 해결 가능하다는 점을 학습했습니다. 세부적으로, △대표성 △고용 △승진 △자발적 이직 △비자발적 이직 등 성평등 측정 메트릭스를 적용한 다양한 글로벌 사례를 알아보았으며, 효과적인 DEI 이니셔티브 추진을 위한 리더십과 직원 참여 제고, 의사소통 및 책임과 투명성 제고 방안에 대해 살펴보았습니다.
마지막으로 참여사들은 여성역량강화(WEPs) 7대 원칙 △리더십 △직장내 모든 부문에서의 성평등 △복지 및 안전 △경력 발전 및 훈련 △지역사회내 성평등 △측정 및 보고에 기반한 성평등 강화 계획을 수립하고, 성평등의 장기적이고 지속적인 확대를 달성하기 위한 방법을 논의하는 시간을 가졌습니다.
[TGE Round 5 수료식]
지난 5개월간 진행된 총 4차례(런칭간담회 1회, 워크숍 3회)의 워크샵 및 6개 모듈 기반 온디맨드 온라인 수료 후, 국내 최대 규모의 지속가능성 컨퍼런스로 UNGC 한국협회가 개최하는 연례 행사인 ‘코리아 리더스 서밋’ 계기 TGE 프로그램 Round 5 수료식을 진행했습니다.
최종 수료사인 넥센타이어, 두산퓨얼셀, 두산, 세아상역, 애큐온캐피탈, HS효성첨단소재, LX세미콘, MYSC, 포스코, 한국콜마 10개사 실무진은 성공적으로 본 프로그램을 수료하였으며, TGE Round 5 참여사의 수료 소회 중 우수 사례 일부는 유엔글로벌콤팩트 본부와 공유되고 향후 TGE 모듈 콘텐츠, 본부 성평등 관련 글로벌 이벤트 및 홍보집 반영 등 통해 국내 기업의 성평등 아젠다 추진 노력이 글로벌 차원에서 확산될 예정입니다.
TGE Round 6 참여사는 내년 3월부터 모집 예정이오니, 본 프로그램을 비롯한 협회의 여성 역량 강화 및 기업 내 다양성 증진을 위한 향후 UNGC 한국협회 활동에 많은 관심과 참여 바랍니다.
* 문의: 유엔글로벌콤팩트 한국협회 조연경 과장(T. 070-4327-9767, ykcho@globalcompact.kr)
