글로벌해진 기업의 공급망은 그 규모가 커졌을 뿐만 아니라, 국경을 넘나들며 복잡하게 얽혀 있습니다. 기업은 원자재를 구매 및 조달하는 과정부터 상품을 소비자들에게 전달하는 과정까지 수많은 공급업체들과 협력합니다. 이러한 관계 속에서 공급망 지속가능성(Supply Chain Sustainability)은 회복력 있는 기업 공급망을 만드는데 필수적입니다. 지속가능발전목표(SDGs) 12번은 ‘지속가능한 소비 및 생산 양식 보장’을 목표로 합니다. 특히, 자연자원의 지속가능한 관리 및 효율적 사용, 공급망 내 식량 손실 감축, 화학물질/폐기물 방출의 획기적인 감소에 이르는 구체적인 세부목표를 제시하고 있습니다. 다국적 기업을 포함한 모든 기업은 공급망 지속가능성을 통해 인권, 공정한 노동 환경 개선, 반부패를 촉진하는데 크게 기여할 수 있습니다. 그러나 유엔글로벌콤팩트 회원사들은 공급망 지속가능성 개선이 기업에게 있어 가장 큰 도전이라고 얘기합니다. 공급망의 규모와 복잡성 때문에 UNGC 10대 원칙을 기업의 공급망에 내재화 시키는 것은 쉽지 않은 것이 현실입니다. 이에 유엔글로벌콤팩트는 이슈 플랫폼 운영 및 모범 사례 공유 등을 통해 기업의 공급망 지속가능성 증진을 위해 노력하고 있습니다. 그 첫 시작으로 유엔글로벌콤팩트는 기업의 경영진부터 지속가능성에 관심을 가질 것을 촉구합니다. 최고경영자가 공급망을 임직원 및 지역사회 발전의 연장선으로 볼 때 공급망이 기업에 어떠한 영향을 미치는지 보다 깊이 있게 이해할 수 있기 때문입니다. 예를 들어, 법무사, 상품 개발자, 마케팅 직원 모두 공급망에 영향을 미칠 수 있으며, 의사결정을 할 때 가장 취약한 계층에 있는 공급자들을 고려할 수 있습니다. 또한, 유엔글로벌콤팩트는 공급망 지속가능성 관련 자료 및 이행 사례를...
작성일 :
2017.08.16
작성자 :
관리자
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